《权力：为什么只为某些人所拥有》 “揭秘权力背后的影响法则”
别名： 作者：紫霞 更新：2024-02-14 19:44:46
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几年前家人推荐我读这本书《权力：为什么只为某些人所拥有》，被我直接拒绝并答复曰“我对权力不感兴趣。”后来抱着试试看的心理竟一口气读完，那一刻我突然理解了自己的处境，感叹、惊叹之余，很敬佩作者???如此坦诚与我们分享如何在组织中获得权力并运用和维护权力。 我就是书里所说的“有些人”，☺️☺️因为害怕挫折，害怕自我形象被破坏，所以往往没有尽最大努力去获得权力，自己往往就是自己最大的敌人，常常自我设限，自愿放弃了权利。 ???然而职场政治无处不在，由于人类的基本心理倾向权力和政治行为，职场生存需要我们了解如何获得并用好权力，要把事情做好，权力是不可或缺的。因此首先要有明确的目标，更重要的是培养自己提出要求和脱颖而出的能力和意愿。 ✊了解自己很重要： ➡️想要获得权力，你是否有良好的态度，能够与人精诚合作？ ➡️你与人打交道的能力如何？是否具有这些特质：雄心、精力、专注、自知之明、反省心态，散发自信的信心和能力、理解他人并懂得换位思考以及化解冲突的能力。 ➡️你是否拥有他人无法影响的内心世界？ ➡️你能做到实实在在的倾听并体现出的尊重？ ✊构建权力的基础是一个过程 ✅1.谁拥有资源，谁就有权力： 随着时间的推移，逐步积累影响力和对资源的控制力，要有耐心和毅力跟进机会 谁有资源谁就有权利，应该尽可能地善待他人，做重要的小事，积极的寻找和利用资源 主动创造资源，去寻找建立人际关系，这是形成影响力的重要资源 ✅2. 关系，永恒的王道： 建立/维持/使用内部和外部联系 通过认及关系提高你的可见度提升权力和地位 发展关系需要规划：列清单，拓展人脉 为工作选择适宜的人际策略 ✅3. 权力是“演”出来的，也是“说”出来的：在说话和行事中体现出权力 自我强化情绪和行为； 留意你的观众 情况不利时候表现出愤怒比表现得悲伤更有力 注意姿势和手势 语言有说服力、注意句子结构 ??所以，体会一下现状，不要抱怨生活是多么不公平，或者你的组织文化有多么不健康或者你的老板是个混蛋等等，无论如何，你都有责任和权利来改变自己的处境。有野心不一定能获得权力，但是没有野心一定不能。是否为自己创建权利之路，这个选择取决于你。你觉得呢？